Affärsidé:

§    …att genom konsultation eller i operativ ledning hjälpa kunden i dennes verksamhet.

§    … att arbeta med och i kundens organisation.

Det vill säga: jag tar på mig en keps med Ert namn och agerar som Er representant gentemot yttre intressenter (kunde, leverantörer etc.). Samtidigt deltar jag i Ert interna arbete och bidrar till utvecklingen av Er verksamhet. På detta sätt får Ni en temporär kompetens- och resursförstärkning.

 Kunder:

§    Producerande enheter inom läkemedels- och livsmedelsindustrin.

§    Leverantörer till läkemedels- och livsmedelsindustrin.

§    Sidospår (”Det ska vara roligt att arbeta” därför försöker jag även ha tid till att hjälpa mindre kunder med udda projekt. Se länk nedan.)

 Konsultroller:

§    Projektledning

§    Affärsutveckling – marknadsstrategi

§   Verksamhetsutveckling
– ”Management for hire”
–   Mentor
– ”Review”

§    Utredare

§    Implementering av processteknologi

§    Anläggningsdesign

De flesta uppdragen har varit projektledning. Ansvaret i ett sådant uppdrag har varit att definiera och leverera projektets mål tillsammans med projektteamet.

Marknadsutveckling. Som konsult kan jag bidraga med strategiutveckling, uppföljning samt aktiviteter för att bygga upp relationer inom Er organisation. Externa kontakter bör göras av en anställd (som säljarbete) men jag kan vara behjälplig med att fördjupa relationer och som tekniskt säljstöd.

Verksamhetsutveckling. Målet är att kunna hjälpa till med organisationsuppbyggnad samt överbrygga uppkomna vakanser. En del är "Review"arbete, det vill säga att granska och följa upp projekt och linjeverksamhet. Jag gör även insatser som mentor och coach till enskilda individer.

Utredningsarbete, design av anläggningar och processteknik är delar som ofta ingår i ett projektarbete. Dessa arbets-moment kan även vara enskilda uppdrag i t.ex. en förstudie.